我是这次轮到的C，我怎么办？
记得那天，我们四个人在聚会上讨论工作上的压力，谁也没想到，这个简单的话题竟然演变成一个决定性的规则：四人轮换C一人。每个人都沉默了一会儿，然后我们就开始讨论这个“轮换”的具体含义。
当时的我还年轻，不太懂什么叫做责任与权利的平衡，但随着时间的推移，我慢慢明白了。这意味着我们不仅要分担彼此的工作，还要学习对方擅长的事情。这样一来，每个人都会变得更加全面和强大。
但是在实际操作中，这可不是一件容易的事。我是一个细节处理方面比较出色的员工，所以我的同事们总是期待我能帮他们解决一些棘手的问题。但现在，他们也有机会来尝试一下。在这个过程中，我不得不放下自豪感，学会更多地指导而不是直接完成任务。
最初确实有些困难，因为习惯了掌控一切之后，要学会信任和支持别人并非易事。不过，随着时间的积累，我们彼此之间关系越来越紧密。大家都在努力适应新的角色，无论是接受帮助还是提供帮助，都成了我们日常交流的一部分。
最终，这个“四人轮换C一人”的制度让我们的团队变得更加坚固和有活力。我虽然曾经担心自己可能被边缘化，但其实这是一个成长机遇。我学会了如何更好地与团队沟通，更重要的是，我发现自己的领导能力也得到了提升。
现在，当有人问起我对这个制度的看法时，我会微笑着说：“这是一场无形的大赛，每一次轮到都是新的挑战，也是我不断进步的一个机会。”
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